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关于开展2021年“清静生产月”活动的通知

各有关单位：

今年6月是第20个天下“清静生产月”，，，，，凭证国务院安委会办公室 应急治理部宣布《关于开展2021年天下“清静生产月”活动的通知》，，，，，为深入贯彻落实习近平总书记关于清静生产主要叙述和有关文件精神，，，，，连系各省市有关文件内容，，，，，扎实推进各项目部清静生产，，，，，组织好今年“清静生产月”各项事情，，，，，现将有关要求通知如下：

一、总体思绪

深入学习国务院安委会办公室应急治理部宣布的《关于开展2021年天下“清静生产月”活动的通知》，，，，，以“落实清静责任，，，，，推动清静生长”为主题，，，，，完善公司清静组织架构，，，，，通过开展清静知识宣讲，，，，，清静知识竞赛、清静知识培训、清静知识钻研等富厚的清静活动，，，，，多渠道、多方式的对员工举行清静知识教育，，，，，树立全员清静提防意识，，，，，提升清静治理水平。。。。。

二、事情目的

通过“清静生产月”活动的开展，，，，，增强员工清静意识，，，，，推动清静生产责任的落实，，，，，使各项清静治理事情获得有用改善和提升。。。。。

三、活动主题和时间

活动主题：落实清静责任，，，，，推动清静生长。。。。。

活动时间：6月1日至6月30日。。。。。

四、向导组织

为确保本次活动高质量开展，，，，，特建设W66最给力的老牌娱乐咨询“清静生产月”活动向导小组，，，，，分工如下：

组 长：秦鹤鸣 法人代表

副组长：高志伟 总工程师

温国强 专家委员会主任

办公室主任：王恒莹 全历程工程咨询治理中心总司理

组 员：各中心认真人及各分公司认真人

活动向导小组办公室设在全历程工程咨询治理中心，，，，，肩负向导小组日常事情。。。。。办公室主任由中心总司理王恒莹兼任，，，，，认真清静月时代指导各单位活动开展及各项活动的监视落实实验；；；；；；各区域认真人作为本区域清静月认真人详细落实实验区域清静月活动，，，，，并实时纪录、存档上报。。。。。

五、活动内容

（一）深入学习习近平总书记关于清静生产主要叙述精神

各单位要深入学习习近平总书记关于清静生产主要叙述，，，，，专题学习《生命重于泰山——学习习近平总书记关于清静生产主要叙述》电视专题片，，，，，教育指导项目职员树立“清静生产，，，，，生命至上”的理念，，，，，以现实验动维护清静生产。。。。。一连推进习近平总书记关于清静生产主要叙述，，，，，并转化为落实清静生产责任的自觉行动，，，，，全力维护清静生产，，，，，为庆祝建党100周年营造优异清静情形。。。。。

（二）起劲组织开展“专项整治集中攻坚战”专题活动

今年是清静生产专项整治三年行动集中攻坚之年。。。。。要求各项目部宣传推广清静生产责任落实和清静诚信、清静允许等活动，，，，，勉励各项目部立异清静治理体制机制，，，，，提升清静生产事情水平，，，，，强化源头治理，，，，，切实把风险隐患化解在萌芽之时、成灾之前。。。。。

（三）组织开展好“6·16清静宣传咨询日”活动

6月16日是清静宣传日，，，，，要求各单位普遍开展形式多样、线上线下相连系的清静宣传咨询活动，，，，，集中宣传清静生产政策规则、应急避险和自救互救要领等内容。。。。？？？？？煽埂白以莆收铩薄扒寰舶傥拾俅稹钡认呱匣疃，，，，，指导全员学习清静应急知识，，，，，提升清静手艺。。。。。

（四）组织清静知识竞赛、清静教育课堂等活动

1、在全公司规模内睁开清静知识竞赛。。。。？？？？？赏ü诓俊⑼獠苛档姆绞礁缓窕疃哪谌莺图尤攵龋

（1）以项目为单位，，，，，由项目总监/认真人组织项目职员起劲加入，，，，，组织内部清静知识竞赛；；；；；；邻近项目也可自由组合，，，，，睁开清静知识角逐和清静治理学习、钻研。。。。。

（2）分公司、事业部、项目部凭证各区域情形组织安排。。。。。

（3）全员加入公司组织的清静知识竞赛。。。。。详细时间及形式另行通知。。。。。

（4）要求各单位于2021年6月20日前将内部组织的清静知识竞赛上报工程治理中心；；；；；；要求有详细的图片及聚会纪要内容。。。。。

2、组织清静知识大课堂

凭证国家、省市文件通知内容约请外部专家走进公司或组织公司内部专家，，，，，开展清静知识培训，，，，，举行清静知识宣讲。。。。。通过宣讲提升清静意识，，，，，贯彻体会清静月活动精神，，，，，使清静生产“红线”意识和清静生长理念扎根于宽大员工心中。。。。。

（五）组织工程项目清静大检查

1、连系住建部、各省市有关清静隐患排查治理文件内容，，，，，公司组织项目清静大检查活动。。。。。通过检查查漏补缺，，，，，取长补短，，，，，相互学习，，，，，提升工程项目清静治理能力和水平。。。。。

2、要求各项目加大宣传力度，，，，，制作悬挂宣传横幅、宣传口号及开展清静专项检查等活动，，，，，一连推进清静治理事情。。。。。

六、活动要求

（一）要谴责公司规模内项目部均要起劲加入，，，，，学习文件内容，，，，，贯彻落实精神指示。。。。。

（二）起劲立异活动模式，，，，，确保各项活动落实到位。。。。。围绕活动月主题，，，，，可自主组织各项目种种活动的开展，，，，，做好纪录、存档上报。。。。。

（三）严酷做好督查落实，，，，，全历程工程咨询治理中心认真活动的监视落实事情，，，，，严酷按文件内容落实。。。。。

（四）认真梳理，，，，，做好总结。。。。。要求各项目部活动竣事后做好总结并实时上报公司全历程工程咨询治理中心邮箱cdjlgcb@126.com，，，，，同时做好履历交流和分享；；；；；；本次活动的效果文件将作为年终评优评先的依据之一。。。。。

（五）其他事项可咨询全历程工程咨询治理中心，，，，，

         联系人：王恒莹18638009613

                      仝 楠18638009695

二〇二一年五月二十八日