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 关于组织开2018年“清静生展产月”活动的通知

各分公司、事业部、项目部：

     为贯彻落实国务院安委会、住建部、省、市等主管部分关于开展2018年“清静生产月”活动的有关文件精神，，切实提高各单位清静意识和全员清静知识水平，，现将公司2018年“清静生产月”活动有关事项安排通知如下：

一、总体思绪

 深入学习《国务院安委会关于开展2018年天下“清静生产月”和“清静生产万里行”活动的通知》、住建部《关于开展2018年住房城乡建设系统“清静生产月”活动的通知》、河南省住建厅    《关于进一步做好全省修建施工清静专项治理行动的通知》及各省市主管部分活动通知内容，，以“生命至上  清静生长 ”为主题，，完善公司清静组织框架，，通过开展清静知识宣讲，，清静知识         竞赛、清静知识培训、清静知识钻研等富厚的清静活动，，多渠道、多方式的对员工举行清静知识教育，，树立全员清静提防意识，，提升清静治理水平。。。

二、事情目的

通过“清静生产月”活动的开展，，增强员工清静治理意识，，推动清静生产责任进一步落实；；；；；；各项目清静治理事情显着增强与提升。。。

    三、活动主题和时间：

活动主题：生命至上  清静生长；；；；；；

活动时间：6月1日至6月30日。。。

四、向导组织

公司建设以专家委员会主任温国强、手艺总工高志伟为向导的“清静生产月”向导小组，，认真清静月时代指导各单位活动开展及各项清静治理事情的监视落实实验；；；；；；各区域认真人作为本区域清静月认真人详细落实实验，，并实时纪录、存档上报。。。

    五、活动内容：

   （一）、开展清静主题知识论文征集

   围绕清静生产月主题及监理行业30周年系列征文活动，，组织全公司规模内开展“清静生产月”论文征集活动。。。论文主题涵盖清静生产相关治理履历、心得、立异治理模式、标准化建设及影像图片等信息均可，，要求项目职员起劲加入撰写。。。详细安排：

     1、2018年6月20日前，，各项目职员将论文以电子名堂发送至工程治理中心邮箱cdjlgcb@126.com；；；；；；

     2、2018年6月30日前，，工程治理中心组织专家对参赛论文举行评选，，并将评选效果予以宣布，，组织表扬。。。

     3、凡加入评选的文章，，公司将推荐监理协会投稿。。。

（二）、组织开展清静知识竞赛

在全公司规模内睁开清静知识竞赛。。？？赏ü阅诓俊⑼獠苛档姆绞礁缓窕疃哪谌莺图尤攵龋

1、以项目为单位，，由项目总监/认真人组织项目职员起劲加入，，组织内部清静知识竞赛、清静治理交锋；；；；；；邻近项目也可自由组合，，睁开清静知识角逐和清静治理学习、钻研。。。

2、分公司/事业部项目部凭证各区域情形组织安排。。。

3、全员加入公司组织的清静知识竞赛。。。详细时间及形式另行通知。。。

4、要求各项目部与2018年6月20日前将组织的清静知识竞赛、清静治理交锋情形上报工程治理中心；；；；；；要求有详细的图片及聚会纪要内容。。。

   （三）、开展“6.16”主题宣传活动

凭证省级、市级政府部分清静生产月活动主题，，普遍宣传清静生产目的政策、执律例则、清静科普知识、职业康健知识和应急逃生、自救互救要领，，聚会详细时间、所在、加入活感职员另行通知。。。

（四）组织清静知识大课堂

     凭证省市文件通知内容组织公司内部专家并约请外部专家走进公司，，开展清静知识培训，，举行清静知识宣讲。。。通过宣讲提升清静意识，，贯彻体会清静月活动精神，，使清静生产“红线”意识和清静生长理念扎根于宽大员工心中。。。

（五）组织项目清静目的签约

为周全贯彻落实清静生产精神，，针对项目的特殊性，，要求各区域认真人组织现场职员就清静治理签署目的责任书，，并切实按目的责任书内容落实到位。。。于2018年6月30日前将签署内容上报公司工程治理中心。。。

（六）组织工程项目清静大检查

   （1）凭证住建部、各省市有关清静隐患排查治理文件内容，，要求各分公司、事业部项目在清静月时代组织互检，，同时公司组织抽检，，举行项目大检查活动。。。通过检查查漏补缺，，同时相互学习，，取长补短。。。工程治理中心将对巡查效果举行宣布并评选出优异项目若干名举行表扬。。。

（2）要求各项目加大宣传力度，，制作悬挂宣传横幅、宣传口号及开展清静专项检查等活动，，将清静事情一连推进到新高度。。。

（3）制订6月中旬针对福建、湖南、江西、广东、深圳区域举行清静检查；；；；；；同时交流履历，，取长补短，，相互学习。。。

（七）组织清静生产月系列观摩活动

（1）公司组织对优异项目观摩学习，，举行履历分享。。。挑选典范的有代表性的房建、市政等种种别的项目组织现场旅行学习，，并交流履历。。。

（2）各项目部、各区域可自行安排组织交流学习，，并将交流学习情形以文字+照片的形式上报工程治理中心。。。

     四、活动要求

（一）要谴责公司规模内项目部均要起劲参，，学习文件内容，，贯彻落实精神指示。。。

（二）起劲立异活动模式，，确保各项活动落实到位。。。严酷围绕活动月主题，，不限于公司的活动安排，，可自主组织各项目种种活动的开展。。。

（三）严酷做好督查落实，，工程治理中心认真活动的监视落实事情，，严酷按文件内容落实。。。

（四）认真梳理，，做好总结。。。要求各项目部活动竣事后做好总结并实时上报公司工程治理中心，，同时做好履历交流和分享。。。

三、联系方式：

电子邮箱：cdjlgcb@126.com；；；；；；活动认真人：陈峰  18503866152

电话：0371-55638077；；；；；；传真：0371-67937336

特此通知

二〇一八年六月五日